《能断金刚》是麦克·罗奇格西把商界体验写成的著作（台湾版名《当和尚遇到钻石》）（TheDiamondCutter），一上市就博得好评。这本书被不断翻印，并先后译成5种语言。其中第七章的46个商业问题更是我们实践金刚法则的精粹。
商业问题1
公司财务情况不稳定，处于持续波动的状态。（缺钱）
商业问题
公司投资购买的物品，似乎很快会变得过时，或运作不稳定。
商业问题3
你在公司的地位不稳固，好像正在失去自己的权威。（上下级关系）
商业问题4
你无法享受自己辛辛苦苦获得的金钱和财物。
商业问题5
不论你的事业发展得多大或运行的多好，你总是感到不足，你被不满足所驱使。
商业问题6
公司的员工和管理阶层人员似乎总是在闹意见。
商业问题7
你老是对你的生意伙伴心生不满
商业问题8
你越来越无法做出商业决策。
商业问题9
你需要一些现金，但筹措起来有些困难。
商业问题10
“不可抗力”等外在的因素——正在破坏你的生意
商业问题11
你在面对富有挑战的商业局面或商业决策时，无法全神贯注。
商业问题1
你无法掌握宏观商业概念、市场模式、整体制造过程或系统等动态体系。
商业问题13
租金太高！无法为新的分公司找到合适的办公楼。
商业问题14
如何找到声誉好的合作伙伴
商业问题15
竞争对手残酷无情，似乎总是取得优势。
商业问题16
对方似乎总是暗箭伤人，在背后捅你一刀。
商业问题17
为什么努力了结果却一败涂地
商业问题18
如何创造贵人在需要的时候帮助你
商业问题19
你发现自己无法控制情绪
商业问题0
市场一片混乱、起起伏伏，没有任何道理或逻辑可言。
商业问题1你的事业出现了堕落腐化的问题；
商业问题
在你经营事业数年，业务蒸蒸日上之际，你发现健康出了一点小状况，而且开始变得越来越严重。
商业问题3
过去奏效的市场策略，如今再也行不通。
商业问题4
你发现无论事业顺利与否,你比以往更经常感到情绪低落。你开始变得沮丧，意志消沉，或开始自我疑惑，缺乏自信。
商业问题5
无论任何一种合作关系，似乎都无法成功！即使你说的是实话，你周围的人，无论是同事或主管，顾客或供货商，从不来相信你说的话。
商业问题6
无论何时，只要你从事任何一种合作关系——团体计划、为了某种商业目标所形成的合伙关系、或公司与公司的合并，似乎都无法成功。
商业问题7
在你的工作环境中，人们尔虞我诈，彼此欺骗。
商业问题8
你的老板经常对你出言不逊。
商业问题9
你发现自己在商界打拼数年之后，容貌渐衰。
商业问题30无论你的工作多出色,来自周围人士的批评声浪总是不断。商业问题31
你交给部属执行的企划，从未被完成。
商业问题3
你执行的商业企划最初进行得十分顺畅，但后来的进展却令人失望。
商业问题33
为了工作的缘故，你经常置身不愉快的环境之中，例如你必须前往街道肮脏污秽的国家出差工作;在空气污染非常严重的地区上下班;在一个需要使用有*化学药品制造某种产品的工厂工作等等类似的情况。
商业问题34
在你周围的人不可信赖。你交代他们一个工作，你从来不放心他们是否会替你完成。你必须把每一个任务交给三个不同的人去执行，以确保任务圆满达成。你也必须事事躬亲，紧盯每一个细节，既耗人精力又缺乏效率。
商业问题35
你的财务状况不独立，你无法自主，特别是没有征询他人的意见，你无法做出任何关于财产方面的决定。
商业问题36
在每天的商业交易之中，你周围的人——包括客户、供应商、员工——都有欺骗误导你的倾向。
商业问题37
在公司中，没有一个人尊重你的言论；你所提出的每一个意见，都被忽略或被视为愚蠢可笑。
商业问题38
你发现自己缺乏信心。你曾经充满自信，如今恰恰相反。
商业问题39
你发现自己无法好好休息,你不知道怎么放松,从未真正享受假期–真正的放松不属于你。
商业问题40
你面临了无法“掌握时机”的大问题
商业问题41
没有人听从你的要求。
商业问题4
你公司的员工似乎总是争斗不休。
商业问题43
在你置身的商业和社会环境之中，好人吃亏，光明磊落一文不值；只有笨蛋才会信守伦理道德。
商业问题44
你发现自己失去了商业的敏锐度。你的脚步似乎赶不上商场的瞬息万变。当你面对错综复杂的商业挑战的时候，你的表现已不若以往灵敏迅速。
商业问题45
在你的生活中，公义似乎不复存在。无论何时，当你受到同事或竞争对手的冤枉或无理的对待，有关当局（指你的顶头上司或法官）似乎从不提供援助，以及你所希望得到的保护。
商业问题46
在商场上经历了一段时间之后，你逐渐发现，你的诚信水准已经显著地下滑。
46个商业问题不仅仅可以运用在商业中
更可以运用在生活中
你有找到你对应的解决方案吗？
以下是解决方案！
46个商业问题之一
商业问题1
公司财务情况不稳定，处于持续波动的状态。（缺钱）
金刚解药1
①更加愿意将你的财富与帮助你盈利的员工们一起分享（慷慨）
②永远不再通过不正当的行为赚取一分钱（不变相偷盗）
③决定铭印强大与否的因素不是你让员工分享财富的多少，而是你是否愿意让员工分享财富的愿力——即使分享的数额不是很多（动机占种子力量的90%，是最重要的）
相关引申：
*我的同事很慷慨，即使没钱也会很慷慨的请大家吃饭，但是慷慨如他，却总需要借钱去还卡，因为他的卡总是刷爆。他很慷慨为什么还是没钱？”
解药之一：是否运用冥想浇水。欣谊分享了格西老师母亲的故事，格西的母亲一生中，总是慷慨捐钱给需要帮助的人，但是到去世时穷的只有一部车。这是因为种子开花有时间差，假如没有用冥想来浇水，种子可能要到几百年后才开花。
王霞老师分享了她朋友的故事：她的朋友非常热爱动物，曾为保护小动物组织捐赠了一万元，还曾在一个寒冷的夜晚购买了一个路边小摊贩的所有剩余平菇，而这些平菇他一个星期都吃不完。就是这样一个人，生活中也会为了一件几十块钱的小物品而纠结几天到底要不要买。所以，不能说因为几十块钱而纠结的朋友就不是一个慷慨的人。
*关于动机，我有个朋友喜欢钓鱼，在我将这个理念传播给他时，他却说，我钓鱼是为了救鱼离开污染的湖水，是为了帮助他们。
解药之一：这是显而易见的错误，我们讲到动机的时候需注意，不要用欺骗自己的方式去所我的动机如何如何，去违背显而易见的常识。
另外，不要随便的判断、评价他人的发心，须知，一切皆来源于我，我需百分百去负责。
46个商业问题之二
商业问题公司投资购买的物品，如生产设备、电脑或交通工具等，似乎很快会变得过时，或运作不稳定。
金刚解药①停止对其他商人及业务产生嫉妒心
②专注于经营自己的公司，使其富有创新、推陈出新、充满乐趣，不再因为他人的成功而郁郁寡欢。
相关引申：
这个答案看上去不是那么好理解。
这是因为因果的关联的方式有两种表现：一种是明显的、显而易见的因果关联；另一种是隐藏的因果关联，而这类问题的答案来源有三个途径：来自逻辑思维推理、来自于经验、来自佛陀讲过的话语。
46个商业问题之三
商业问题3你在公司的地位不稳固，好像正在失去自己的权威。（上下级关系）
金刚解药3
①永远不再以傲慢的姿态对待周围的人；（对待别人有高低之心，自己就会掉下来）
②放下身段、平易近人、与员工们坐在一起，倾听他们的心声。（把别人捧高，别人自然把你捧高）
46个商业问题之四
商业问题4
你无法享受自己辛辛苦苦获得的金钱和财物。
金刚解药4
①永远不再对他人通过努力取得的结果感到不满，停止与他人比较；（肯定、随喜他人成功）
②享受你所拥有的：踏踏实实做人，珍视已有的一切。（感恩）
46个商业问题之五
商业问题5
不论你的事业发展得多大或运行的多好，你总是感到不足，你被不满足所驱使。
金刚解药5
与商业问题4的解药相同。
相关引申：
感恩曾经的自己，因为曾经的自己真的做过非常大的努力，才成就了今天的我。
46个商业问题之六
商业问题6
公司的员工和管理阶层人员似乎总是在闹意见。
金刚解药6
你必须小心谨慎，绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。这种言论可能是真的，也可能是假的，但只要你最原始的动机是促使两个人更加分化疏离，就不是一件好事。“你有没有听到她是怎么批评你的？”“你知道他对你上一次处理的案子的真正想法是什么吗？”你知道诸如此类的言辞会造成什么样的后果。
切记，我们此处讨论的铭印（种子），不一定是上个星期或上个月所发生的事情造成的；它的时间可能更加久远，如果想当然，它待在潜意识的时间越长，就扩张得越大。重点是，你可能已经戒除了挑拨离间的行为，但你至今仍受过去行为铭印的困扰。但是无论如何，解决问题的方法都是相同的。
你必须努力避免一而再再而三地做出这种行为，即使它们是如此的微不足道。尤其这个问题一直困扰折磨着你，你必须比其他人更加小心翼翼，避免制造分化的言论。
你是否注意到，这个问题的解决办法不在于说服失和的人言归于好？这个办法的奥妙之处在于:那些人在你的眼前，在你的世界中争执不休，完全起因于你心中的铭印（种子），因此你必须经历它。你必须先解决你自己的问题，才能改善你的人生，你的事业，以及你的世界。
46个商业问题之七
商业问题7
你老是对你的生意伙伴心生不满；不论你如何改变他们，你们之间总是一再地发生争执。
金刚解药7
你必须小心谨慎，绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。这种言论可能是真的，也可能是假的，但只要你最原始的动机是促使两个人更加分化疏离，就不是一件好事。“你有没有听到她是怎么批评你的？”“你知道他对你上一次处理的案子的真正想法是什么吗？”你知道诸如此类的言辞会造成什么样的后果。
切记，我们此处讨论的铭印（种子），不一定是上个星期或上个月所发生的事情造成的；它的时间可能更加久远，如果想当然，它待在潜意识的时间越长，就扩张得越大。重点是，你可能已经戒除了挑拨离间的行为，但你至今仍受过去行为铭印的困扰。但是无论如何，解决问题的方法都是相同的。
你必须努力避免一而再再而三地做出这种行为，即使它们是如此的微不足道。尤其这个问题一直困扰折磨着你，你必须比其他人更加小心翼翼，避免制造分化的言论。
你是否注意到，这个问题的解决办法不在于说服失和的人言归于好？这个办法的奥妙之处在于:那些人在你的眼前，在你的世界中争执不休，完全起因于你心中的铭印（种子），因此你必须经历它。你必须先解决你自己的问题，才能改善你的人生，你的事业，以及你的世界。
46个商业问题之八
商业问题8
你发现自己在有时候怀疑自己的决定；你越来越无法做出商业决策。
金刚解药8
这个问题源自两个不同的原因：
一是没有关照爱护你的员工以及管理阶层人员；
二是你在你的顾客和供应商面前夸大其实。在现今充满尔虞我诈、虚华不实的商场中，人们很难避免夸大其实，但是如果你能够实实在在地表现自我——简而言之，如果你能够维持高度的正直诚实——那么你的心，以及你的商业决策将会清晰利落、坚定果断，并且充满效力。
你必须谨记在心，问题的关键不在于你的顾客将慢慢地发现你是一个坦白正直、光明磊落的人，进而对你越来越加信任。事实上，当坦白正直、光明磊落的铭印从你的潜意识层面升至意识层面的时候，它也创造了一个真实世界，在这个世界之中，人们是坦然正直的，你的决策明快利落，轻而易举地赚进大笔财富。
有一些人认为，这种心理层面的真实（业），不比他们原本所认为、亲身经历的真实来得真实，然而，心理层面的真实本就是如此。例如，你在街上被一辆车撞倒了，或许是你过去伤害他人的心理铭印成熟的结果（业果成熟），但在生理方面，你的腿还是被车给撞断了。因此，即使是心理的铭印，也会在身体方面造成真实的结果。你必须习惯此一事实。
46个商业问题之九
商业问题9
你想要买下另一家公司；你看见一个一定能够获致成功的商机，你需要一些现金，但筹措起来有些困难。
金刚解药9
办法很简单。停止在商场交易和私人生活中扮演一个一毛不拔的吝啬*。你必须不停地付出、给予，达到双赢的局面。同样地，所谓付出，达成双赢的局面，并不牵涉金钱的多寡，而是真诚地慷慨大度、极富创造力，以及乐见每一个人成功昌盛的心境。
在美国的历史上，富兰克林或许是人格最伟大崇高的*治家、科学家，以及商业家；他面对竞争的方法是，邀请所有竞争对手加入一个名为“商会”的新兴社团，共同为扩展市场寻找出路，让每一个参与社团的成员越来越富有。这种想法本身，为所有参与的成员创造了强而有力的铭印。一群彼此互助合作的商人，可以在每一个商人心中制造铭印，看见诸如扩张市场的共同事实。
然而，这并不表示铭印可以分享或从一个人的心中转移倒另一个人的心中——铭印无法分享，也无法转移。更确切地说，一群人共同以慈善宽容的态度行事，其创造的铭印开花结果，成为一个共同的经验，例如一家成功的公司，或更加繁荣昌盛的国家。事实上，这也是为什么有一些国家比其他国家更加富饶昌裕的原因——这个题目有一点太大太广，我们在此不做讨论。无论如何，如果你自己思考其中的原则，你就能够获得关于富裕的惊人理解。
46个商业问题10
商业问题10
“不可抗力”等外在的因素——例如：恶劣天气等自然灾害、城市基础建设不完善、电力短缺等问题——正在破坏你的生意
金刚解药10
确保自己信守承诺，尤其要坚持自己曾许诺严格遵循的“指导自己事业及人生的特定准则”。
我们的意识往往不愿承认外在因素——如天气情况、城市交通状况等——都可能是我们自身行为模式的结果；但是，根据《金刚经》古老智慧法则，事实的确如此。请记住：天气、交通状况等事件本身是“空的”或“中性的”，或“空白的”。即使在某些路段交通处于最糟糕的时候，还是有人会从其他路段平稳顺畅地进入市区；在暴雪、暴雨天，仍有商人可以大赚一笔（例如：滑雪坡道操作工、雨伞制造商）
不论事件对你造成的影响是正面的还是负面的，这都并非源自事件本身；很明显，如果你稍做思考，就不难发现，正面或负面的影响其实来自你的感知。这些感知并非无中生有；相反，它们是因为你自身过去行为模式而被迫在你身上产生的，即：你过去某一具体行为（不坚守自己所定的行为准则）迫使你现在经历与其相似的外在结果（天气变化莫测、基础设施不牢靠）。
46个商业问题11
商业问题11
你在面对富有挑战的商业局面或商业决策时，无法全神贯注。
金刚解药11
①每天花些时间将你的意识平静的安住在人生更大的问题上。（死亡冥想）
②退一步审视你的生活，看看什么才是最重要的。（你意识中过去的铭印开花结果所创作出来的不仅是外在的事件和周遭的人物，你的意识状态和思维方式，也是你过去的行为和铭印）
每天花些时间将你的意识平静地安住在人生更大的问题上。如果你知道自己今晚就将死去，你还会把时间花在目前正在处理的事情上吗？你的事务的优先顺序安排是否妥当？你是否在将更多的时间投入到更大的生意上，以期回避“我应如何度过此生”这类更为重大的问题？
退一步审视你的生活，看看什么才是重要的。就这样，每天花些时间审视生活，当这一行为所产生的铭印升至意识层面时，你就会获得高度专注力。此处引出一个非常重要的论点：你意识中过去的铭印开花结果所创造出来的不仅是外在的事件及周遭的人物。你的意识状态和思维方式，也是你过去的行为和铭印，按其恰当的顺序，从潜意识层面突破进入意识层面的结果。
相关引申：
有一天，在我尝试问自己假如今天是我生命中的最后一天我该做什么时，我的灵感告诉了我一个美丽的答案，对迎面走来的每一个人真诚微笑，这对有些害羞的我来说是个不小的挑战。
在我这么做了之后，我发现绝大多数对面走来的人都形色匆匆、神色凝重，根本没有